Hey Banco se separa y alivia riesgos de Banregio

La escisión formaliza a Hey Banco como banco independiente, reduce complejidad para Banregio y acelera la competencia en banca digital en México.

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La escisión de Hey Banco y su arranque como institución de banca múltiple plenamente independiente marca un cambio relevante en el mapa de la banca digital en México y, sobre todo, en el perfil operativo de Banregio. A partir del 31 de enero de 2026, Hey Banco comenzó a operar su licencia de forma integral tras recibir la autorización regulatoria para el proceso de escisión/fusión que separó del balance de Banregio las operaciones originadas bajo la marca digital.

Escisión y nuevo perímetro operativo
La separación trasladó principalmente cartera de crédito, captación y el capital necesario para que Hey Banco opere con estructura propia. Para Banregio, el movimiento reduce de manera importante la complejidad operativa y la carga regulatoria que implica administrar directamente un banco digital en rápida expansión, además de delimitar responsabilidades y riesgos entre ambas entidades.

Cifras que dimensionan el cambio
Antes de la separación, Hey Banco mostraba cifras reducidas en su balance propio; tras la escisión, el tamaño estimado cambia de escala:

  • Activos (dic-2025, antes): MXN 1,593 millones
  • Capital contable (dic-2025, antes): MXN 1,578 millones
  • Utilidad neta (dic-2025): MXN 3 millones (y MXN 59 millones al cierre de 2025)
  • Tras la escisión (estimado): alrededor de MXN 12,000 millones en activos, con ~MXN 10,000 millones en cartera y ~MXN 13,500 millones en captación; niveles que lo colocarían cerca del lugar 30 del sistema bancario en cartera y captación.

Implicaciones financieras para Banregio
El punto central para el mercado es que la independencia de Hey Banco elimina presiones sobre el balance de Banregio: la nueva entidad parte con una captación estimada suficiente para financiar su crecimiento crediticio durante tres o cuatro años sin requerir recursos adicionales del grupo vía Banregio. Además, la separación reduce el riesgo de “canibalización” comercial: Banregio mantiene su enfoque en empresas y clientes de mayor ingreso, mientras Hey Banco atiende consumo y pymes en un esquema digital.

Qué cambia para clientes y competencia bancaria
Al operar dentro del sistema bancario, Hey Banco suma elementos clave: cobertura del seguro de depósitos del IPAB hasta 400,000 UDIs (aprox. MXN 3,473 millones al cierre de enero de 2026), además de acceso a la gama completa de productos permitidos por regulación, al mercado interbancario y a facilidades de liquidez del banco central. Con una base de más de 475,000 clientes y un portafolio amplio (cuentas, inversiones, créditos, tarjetas, seguros y financiamiento a pymes), la expectativa es que el banco compita con mayor agilidad, buscando crecimiento con rentabilidad y con una apuesta tecnológica que también puede generar sinergias para el grupo.

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