OPINIÓN

¿Buscas talento TI o unicornios? La cruda realidad que los reclutadores no quieren ver

El reclutamiento TI está desactualizado, exigiendo experiencia en herramientas recientes. Se recomienda buscar aprendices ágiles y evaluar habilidades prácticas, no solo títulos, para evitar frustraciones y desajustes en el talento.

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La semana pasada, un reclutador me preguntó: ‘¿Tienes 10 años de experiencia en ChatGPT?’. Mi respuesta fue una carcajada incómoda. Spoiler: ChatGPT nació en 2022. Si esto no te parece absurdo, sigue leyendo. Te mostraré cómo el reclutamiento TI se ha convertido en una caza de fantasmas.

Imagina un mar embravecido. De un lado, las olas de la innovación tecnológica, rompiendo con fuerza cada 6 meses. Del otro, un barco llamado «Reclutamiento TI», anclado en prácticas de 1990, pidiendo «10 años de experiencia en herramientas de 3 años». ¿El resultado? Un naufragio silencioso: empresas que no llenan vacantes, profesionales frustrados y una brecha que ahoga la competitividad.

Hoy, los algoritmos de LinkedIn están plagados de ofertas que buscan «ninjas full-stack con dominio de blockchain, ChatGPT, quantum computing y AWS, más 15 años liderando equipos». Traducción: «Buscamos un Steve Jobs junior que hable el idioma de los marsupiales». Mientras, el verdadero talento —aquellos que dominan el arte de aprender, desaprender y reinventarse— son descartados por no cumplir checkboxes obsoletos.

La tecnología avanza a velocidad de nanosegundos, pero el reclutamiento TI sigue midiendo el tiempo en décadas. El error no es pedir experiencia: es confundir antigüedad con expertise.

¿Sabías que el 72% de las habilidades técnicas más demandadas en 2023 no existían en 2018 (según el Foro Económico Mundial)? Exigir una década de experiencia en herramientas emergentes es como pedirle a un chef que haya cocinado 10 años con ingredientes inventados ayer. No es falta de talento: es exceso de desconexión.

Para los líderes de RH y CEOs que sí quieren resultados (no títulos bonitos en LinkedIn):

1. Busca «aprendices ágiles», no «enciclopedias walkings»
El valor real está en la capacidad de dominar tecnologías nuevas en semanas, no en certificados amarillentos.

2. Pruebas prácticas > CVs inflados
¿Necesitas un arquitecto cloud? Pídele que diseñe un entorno en tiempo real. Acciones > palabras.

3. Actualiza tus métricas (o sé como Blockbuster):
¿De qué sirve pedir «5 años en IA generativa» si la mayoría de herramientas tienen menos de 24 meses?

4. Aliados TI desde el minuto 1:
Si tu equipo de RH no trabaja codo a codo con TI, estás cazando elefantes con una red para mariposas. El talento no se mide en años, sino en la huella que deja en cada desafío. ¿Listos para dejar de buscar fantasmas y empezar a construir legados?

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