Ferragamo reportó una caída de 1,2 % en sus ingresos del primer trimestre de 2026 a tipos de cambio constantes, en un contexto marcado por menor desempeño del canal mayorista y un entorno global de consumo todavía inestable para el sector lujo.
La compañía alcanzó ingresos de 209 millones de euros durante el periodo, reflejando las dificultades que continúan enfrentando varias casas de moda premium ante desaceleración del gasto internacional, menor flujo turístico en algunos mercados y ajustes estratégicos en distribución.
El principal factor detrás de la caída fue el retroceso de 19 % en ventas mayoristas interanuales. Ese segmento generó 42 millones de euros durante el trimestre, por debajo de los 54 millones registrados en el mismo periodo del ejercicio fiscal anterior.
En contraste, el canal directo al consumidor (D2C) mostró resultados positivos. Las ventas netas consolidadas de esa división crecieron 5,5 % a tipos de cambio constantes y alcanzaron 161 millones de euros. La evolución del canal refleja el giro progresivo de varias marcas de lujo hacia modelos de venta más controlados, donde las empresas priorizan relación directa con clientes y mayor control sobre experiencia de marca, inventario y márgenes comerciales.
El desempeño positivo del canal D2C se observó en prácticamente todas las regiones, salvo Japón. Norteamérica y Latinoamérica destacaron especialmente al registrar crecimiento de doble dígito durante el trimestre.
Los principales resultados del periodo incluyen:
- Ingresos totales de 209 millones de euros.
- Caída interanual de 1,2 % a tipos de cambio constantes.
- Descenso de 19 % en ventas mayoristas.
- Ventas mayoristas por 42 millones de euros.
- Canal D2C con ingresos de 161 millones de euros.
- Crecimiento de doble dígito en Norteamérica y Latinoamérica.
La comparación anual también evidencia el ajuste operativo que atraviesa la firma italiana. Durante el primer trimestre del ejercicio fiscal 2025, Ferragamo había registrado ingresos totales de 221 millones de euros, con ventas mayoristas de 54 millones y ventas D2C de 164 millones de euros.
La compañía mantiene actualmente una estrategia enfocada en distribución selectiva, una práctica frecuente dentro del sector lujo que busca reducir presencia en puntos de venta menos estratégicos para preservar exclusividad, posicionamiento y control comercial. Esa política fue señalada como una de las razones detrás del retroceso mayorista.
Leonardo Ferragamo presidió la reunión de la sociedad matriz del Grupo Salvatore Ferragamo donde se presentaron los resultados trimestrales. Durante la sesión, la empresa reiteró que continuará priorizando crecimiento de ingresos, calidad de distribución y disciplina operativa.
El contexto internacional también aparece como un factor relevante dentro de los resultados. La compañía mencionó la persistente inestabilidad mundial y las tensiones derivadas del conflicto en Oriente Medio como elementos que continúan afectando visibilidad económica y comportamiento del consumo.
En Europa, Oriente Medio y África (EMEA), el canal D2C logró mantenerse en terreno positivo pese a un escenario de menor afluencia turística y una base de comparación elevada frente al año anterior. El dato resulta importante porque el turismo internacional continúa siendo uno de los motores fundamentales del lujo europeo, especialmente en ciudades comerciales y destinos premium.
La evolución del trimestre refleja además una tendencia más amplia dentro de la industria: las marcas de lujo continúan reforzando canales propios mientras reducen dependencia de distribución mayorista tradicional. Ese modelo permite controlar precios, narrativa de marca y experiencia de compra, aunque también incrementa presión sobre inversión operativa y capacidad de mantener tráfico constante en tiendas propias.
Ferragamo enfrenta así un escenario donde el crecimiento ya no depende únicamente de expansión geográfica o apertura de boutiques, sino de mantener relevancia de marca en un mercado más competitivo y con consumidores cada vez más selectivos.
La empresa aseguró que seguirá enfocada en ejecución de su plan estratégico, combinando fortalecimiento de herencia de marca, optimización del portafolio de productos y coherencia comercial entre canales. En paralelo, mantiene énfasis en sostenibilidad financiera y control operativo mientras el mercado global del lujo atraviesa una etapa de desaceleración más moderada y fragmentada.
