Las autoridades laborales de la Ciudad de México y del Estado de México establecieron un acuerdo institucional para homologar sus criterios de supervisión e implementar operativos conjuntos en los centros de trabajo de la Zona Metropolitana del Valle de México. Durante la segunda reunión técnica de la Mesa Territorial del Corredor Metropolitano, las dependencias de ambas entidades fijaron los mecanismos operativos que regirán la inspección laboral en CDMX y Edomex, con el respaldo técnico del proyecto EU4 Decent Work impulsado por la Unión Europea.
La iniciativa busca articular las capacidades de fiscalización en una región interconectada que concentra más de 700,000 unidades económicas y una fuerza laboral formal superior a los 5 millones de trabajadores. La secretaria de Trabajo y Fomento al Empleo de la Ciudad de México, Inés González Nicolás, planteó la realización de inspecciones simultáneas en los mismos horarios y establecimientos mercantiles, con el objetivo de evitar duplicidades o vacíos en la supervisión de las empresas que operan con sedes o sucursales en ambas demarcaciones. La funcionaria capitalina precisó que la dependencia orientará sus recursos humanos hacia sectores de atención prioritaria mediante herramientas tecnológicas y el seguimiento puntual a las denuncias ciudadanas.
Por su parte, el secretario del Trabajo del Estado de México, Norberto Morales Poblete, expuso que el gobierno mexiquense promueve esquemas de autoverificación patronal en materia de condiciones generales de trabajo. No obstante, el funcionario aclaró de manera enfática que la adopción voluntaria de estas herramientas administrativas no sustituye ni limita el ejercicio formal de las facultades de inspección a cargo de la autoridad laboral. Ambas dependencias acordaron formalizar el intercambio continuo de información, protocolos técnicos y procedimientos jurídicos para fortalecer la vigilancia de los derechos laborales en la región metropolitana.
El volumen de la actividad productiva en la zona central del país ha demandado un incremento en las acciones de fiscalización. En el periodo reciente, la Secretaría de Trabajo y Fomento al Empleo de la capital reportó la ejecución de 1,262 visitas de inspección laboral, las cuales tuvieron un impacto directo en las condiciones de 103,000 personas trabajadoras. Estas intervenciones derivaron en la imposición de diversas sanciones administrativas a centros de trabajo infractores por un monto global que superó los 232 millones de pesos.
En el Estado de México, las acciones de vigilancia se concentran prioritariamente en las zonas industriales y parques de manufactura ubicados en los municipios conurbados. De acuerdo con los registros de la autoridad mexiquense, el sector de la construcción concentra el 35% de los expedientes de fiscalización abiertos en la entidad, mientras que la industria manufacturera representa el 28% de los procedimientos iniciados por irregularidades en las relaciones obrero-patronales o en la infraestructura física de los centros de trabajo.
La coordinación técnica para la inspección laboral en CDMX y Edomex responde a la necesidad de cerrar espacios de evasión normativa en un mercado laboral compartido. Con un tabulador de sanciones respaldado en la Ley Federal del Trabajo que estipula multas de hasta 5,000 Unidades de Medida y Actualización (UMA) por cada irregularidad detectada, los cuerpos de supervisión aplicarán cruces sistemáticos de información con las bases de datos del Instituto Mexicano del Seguro Social y del Servicio de Administración Tributaria.
El despliegue conjunto priorizará la verificación del cumplimiento de las disposiciones legales en materia de subcontratación especializada, la correcta integración y funcionamiento de las comisiones mixtas de seguridad e higiene, el registro estricto de las jornadas laborales y la liquidación oportuna de prestaciones de ley. Mediante estos mecanismos unificados, ambas administraciones buscan consolidar un estándar homogéneo de legalidad y certeza jurídica para los centros de trabajo de la región central del país.
